Gute Lösungen brauchen Komplizen. Ich unterstütze Organisationen bei der Entwicklung von Strategien, Konzepten und Kompetenzen. Als Berater, Facilitator oder Sparringpartner mit Expertise in den Themen Arbeitsmarktintegration und Behinderung.
Sie möchten die strategische Ausrichtung Ihrer Non-Profit-Organisation überdenken, eine neue Strategie erarbeiten oder Ihr Angebot neu ausrichten?
Ich berate Sie bei der Entwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen punktuell oder von A bis Z, damit Sie den Rücken frei haben und Sie sich inhaltlich voll einbringen können.
Sie möchten ein neues Angebot für Menschen mit Behinderung oder erschwertem Zugang zum Arbeitsmarkt schaffen oder ein bestehendes Konzept weiterentwickeln?
Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von neuen Angeboten in den Bereichen Arbeitsmarktintegration und Behinderung. Mit Feedback zu Ihren bisherigen Überlegungen, Konzeptarbeiten oder der Gestaltung und Moderation von Entwicklungsworkshops.
Ihre Organisation befindet sich im Wandel und sieht sich mit geänderten Rahmenbedingungen, einer veränderten Nachfrage oder neuen Bedürfnissen konfrontiert?
Ich begleite Ihre Organisation und Ihre Teams in der Auseinandersetzung mit den neuen Anforderungen, initiiere Lern- und Entwicklungsprozesse und stärke die Kompetenzen Ihrer Job Coaches in Trainings oder Fallbesprechungen.
Sie benötigen eine pragmatische Evaluation für Ihr neues Angebot oder fragen sich, welche Wirkungen Ihre Organisation erzielt?
Ich berate Sie bei der Entwicklung von Wirkungsmodellen und dem Aufbau eines Wirkungsmonitorings, unterstütze Sie bei der Erarbeitung von Evaluationsdesigns und Wirkungsberichten oder evaluiere Ihr Angebot - pragmatisch und anwendungsorientiert.